2020年，突如其来的疫情，导致大量企业难以全面复工，员工无法及时到岗。而物流作为劳动密集型产业，一则物流业务开展人工依赖性强，用工需求大；二则受疫情影响，诸如道路交通管制、物流站点关停、物流线路停运等现象屡见不鲜，导致物流运输环境复杂、货物在途管控困难、物流成本居高不下，企业经营面临重大挑战。

危机之下，企业如何逆势而上？——物流管理降本增效势在必行！

一、协同管理先行

传统物流管理中，企业物流运营相关数据大都由员工通过纸质单据、电话、表格等收集而来，并经过人工汇总、统计再反馈给上游客户。在此过程中，一则需要消耗大量人力物力，二则一旦任意环节沟通不畅，信息无法及时获取，就会导致物流信息断层，业务运转受阻，物流服务水平下降。为此，如何有效协同物流上下游，提高物流数据传输、信息沟通效率成为物流企业首要问题。

而对于物流企业来说，物流源的应用，对外，①可以帮助企业与上游客户达成物流数据的线上传输实时同步，业务信息及时有效的沟通；②可以助力企业实现与下游专线/司机间的订单高效传输、便捷管理，有效规避物流外部数据传输、业务沟通断层问题。

对内，助力物流企业业务数据线上同步传输，保障物流数据高效流转、及时收集、反馈，规避物流业务数据管理的劳动重复、成本浪费问题。

同时，物流数据的线上传输、数字化应用模式下，哪怕员工受疫情影响无法及时返程到岗，也可以在家高效完成物流作业，有效保障物流服务。

二、运输管控随后

自疫情以来各地根据本地疫情风险程度,实施了差异化交通管制给物流业务运转带来极大困难。同时，在疫情影响之下，一些物流线路、站点、中转仓库纷纷关停，且短期内无法复工，导致部分物流业务（零担为主）无法有序开展，物流货物大量积压，难以及时配送到末端。

又因为物流流程较长，参与人员众多，且货物发出后就会进入管控盲区，所以货物在途运输过程中是否出现道路拦停、中转积压、物流配送无法送达等问题，物流企业很难及时获知，导致企业物流运输时效及服务水平大幅度降低。

而物流源电子回单设备在随货运输过程中实时同步货物在途信息，及时反馈物流运输状态，物流发货方、承运方及收货方均可全程监管货物在途情况，而物流客服也可以直接通过物流源查看、收集、反馈货物在途信息。

一则，物流源能帮助企业在疫情期间实时了解货物在途状态、运行轨迹、经停情况、异常状态等真实信息，物流运输全程可视化管理，保障货物运输安全，提高物流服务水平。

二则，通过物流源物流客服无需电话，随时随地在线轻松查询货物在途信息，及时反馈上游客户。有效帮助企业降低物流电话查货、信息收集的人力成本、通讯成本及时间成本。